Для кого?
Для производственных предприятий и B2B-компаний, которые планируют развитие бизнеса и формируют маркетинговый бюджет на 2027 год.
Зачастую задачи бизнеса выглядят так: «В следующем году нужно увеличить продажи направления А, выйти в новые регионы, загрузить производство, начать продавать новый продукт и увеличить долю новых клиентов.»
Но как понять, какие инструменты интернет-маркетинга помогут достичь этих целей и какой бюджет на них закладывать? Мы поможем перевести задачи бизнеса в измеримые маркетинговые цели, определить необходимые инструменты и рассчитать затраты на их реализацию.
Пример:
Бизнес-задача:
«Увеличить продажи оборудования на 20%»
Задача маркетинга:
«Увеличить количество квалифицированных обращений на 30%, не превышая предельную стоимость обращения в 3000 руб, охватывая 80% спроса с помощью контекста и обладая видимостью сайта в 40%»
Что мы предлагаем
1. Стратегическая консультация.
В ходе нее обсудим:
-
планы продаж и развития бизнеса на 2027 год;
- приоритетные продукты, направления и рынки;
- текущие источники привлечения клиентов;
- существующие показатели интернет-маркетинга и продаж;
- ограничения и возможности отдела продаж;
- состояние сайта и используемые инструменты интернет-маркетинга
2. Целеполагание.
Переведем бизнес-задачи в систему измеримых целей интернет-маркетинга. Определим:
- Какую долю продаж обеспечит интернет маркетинг?
- Какие должны быть для этого показатели воронке интернет маркетинга (бюджет, обращения, узнаваемость, видимость)?
- Какие результаты должен обеспечить интернет-маркетинг для достижения бизнес-целей идеальный план)?
3. Медиапланирование.
Подберем инструменты интернет-маркетинга для достижения поставленных целей и рассчитаем необходимые затраты.
Опираясь на исторические данные компании, рыночные ориентиры и наш опыт, построим прогнозную воронку — от охвата целевой аудитории и привлечения трафика до квалифицированных обращений и продаж. В результате у вас будет готовый план интернет-маркетинга, который можно использовать при утверждении бюджета на 2027 год. В него входят:
- сформулированные маркетинговые цели на основе целей бизнеса;
- перечень необходимых инструментов интернет-маркетинга;
- ориентировочный бюджет каждого направления в 3-х сценариях (минимальный, оптимальный, усиленный);
- распределение расходов по месяцам и кварталам;
- KPI, которые имеет смысл контролировать;
- Рекомендации и план работ с расставленными приоритетами.
Вы будете понимать, сколько средств потребуется, на какие задачи их направить и каких результатов можно ожидать от интернет-маркетинга. Это позволит аргументированно защитить бюджет перед руководством, согласовать приоритеты и начать 2027 год с понятным планом действий.
